事实上，从2017年开始，随着品牌化消费时代的到来，粗暴式向规模要增长已不是LED显示屏厂商的前进方向了，更多厂商开始向产品要利润、向中高端精品要增长的空间和动能，由此带来不少LED显示屏厂商走上升级转型之路，即使量跌也能获得利润增长的动力。除了依靠市场经营的结构性转型之外，也与他们注重细分领域产品、技术和服务各方面专业化能力提升有关。当然也与当前原材料价格居高不下，以及经历了恶性价格战磨难之后的LED屏企，开始向着积极寻找高端市场和创新产品的健康发展模式转变脱不了关系。相信2018年这种转型升级成功的屏企一定能分的更多的市场“蛋糕”。

租赁市场的透明显示屏，人屏互动的广告机，COB封装的小间距，以及电影院的LED荧幕，高端市场的LED电视，这些创新产品和应用正在市场上悄然兴起，并有望成为2018年LED显示屏市场的一抹亮色，这也启发相关厂商积极在存量市场寻找增长新动力的思维。当然相对于传统LED显示屏，这些新兴产品从研发和进入市场，不仅需要金钱、时间等大量成本，还需要花心思去做市场推广，培养用户的使用习惯；不然再好的产品没有市场化都是昙花一现，可以说，打造新品类也是机会与风险并存的事情。这就要求企业具备强大的技术、产品、市场等实力，同时还要有发现机会和把握机会的两大能力。

产品智能化升级一直近来LED显示屏产业的发展重心之一，也是未来显示产品的必然趋势。2017年，从终端市场和各大行业展会的产品发展情况来看，当前的LED显示屏智能化更多是倾向于软件、控制系统、操作平台等方面的智能化升级，而与此同时，一种“以满足用户实际操作体验”为核心的智能化LED显示屏升级，也逐渐成为业内产品创新的重心。所谓新技术的发展，往往是以市场需求为导向，而市场需求导向，归根结底是终端用户使用需求的宏观体现。2018年，LED显示产品的智能化不能只是过于强调技术升级，关键还要关注用户的实际需求和体验痛点的把握上。

一进入2018年LED显示屏产业就可谓是“暗涛汹涌，战鼓擂擂”，从原材料价格继续走高，到高端屏企正式调转枪头杀回渠道市场，再到近段时间“炸翻”行业的“艾比森正式牵手强力巨彩” 共同发力高端“新”渠道，国内LED显示屏产业正式踏上供应链之路。众所周知，前几年，行业集中度过低给产业发展造成了严重影响，在更加激烈的市场竞争环境中，越来越多的屏企并开始意识企业运营模式以及产业链整合的重要性，并且开始有意识地，在扩大自身的规模的同时也不断的整合业内其他资源，以其在相关的产业链跨界整合之后，外部力量介入后能带来新的希望。而开年上市屏企艾比森和国内渠道“老大哥”强力巨彩的联手无疑证明的这种趋势，接下来业内还会不会有更多的屏企走进“婚姻的殿堂”呢？值得期待。