价格战当道 LED显示屏行业要如何生存
摘要：价格战当道 LED显示屏行业要如何生存
众所周知，自从去年6月，一向走高端路线的艾比森改变以往作风爆出箱体降价50%的消息后，易事达、强力力巨彩、华夏光彩等企业也分别推出降价优惠，引发了一场大规模的价格战，，一些靠价格优势生存的中小型企业不得不以倒闭惨败收场。
“新的一年，我们将面临着更加残酷的竞争环境和市场形势。在这样的一种背景下，只有改变，我们才可能应对快速的变化；只有改变，我们才能面对更加残酷的竞争；只有改变，我们才能够抓住时代给我们的机遇；只有改变，我们才能够逆风飞扬，脱颖而出。”这段话，我觉得对我们led显示屏行业来说，也同样适用，特别是在价格战当道的当下。
“新的一年，我们将面临着更加残酷的竞争环境和市场形势。在这样的一种背景下，只有改变，我们才可能应对快速的变化；只有改变，我们才能面对更加残酷的竞争；只有改变，我们才能够抓住时代给我们的机遇；只有改变，我们才能够逆风飞扬，脱颖而出。”这段话，我觉得对我们led显示屏行业来说，也同样适用，特别是在价格战当道的当下。
那么，在下一波LED显示屏价格战来临之际，LED全彩屏厂家要如何才能生存下去呢？
1、在产品生产上，必须以创新为宗旨，这是毋庸置疑的。企业一要加大资金投入，加大新产品的研发力度，提高产品附加值；二要在技术上有所突破，有所创新，要形成自身的特色，打造出自身的核心竞争力。
2、主攻细分市场。LED显示屏行业产业线很长，按类型分，可分为异形屏、透明屏、租赁屏等，按环境来分，可以分为室外LED显示屏、室内LED显示屏、半户外。因此，如果按需设计产品，做到专业；按环境提供设计方案，做到细分；按要求安装产品，做好服务。中小型企业不求做大，但求专、细、深、好，追求高附加值。
3、战略转移，寻找下一个风口。中小型LED企业往往没有能力和大企业硬碰硬，只能实行战略转移，避其锋芒，在市场的缝隙中求生存乃至逐渐壮大。战略转移包括产品领域的转移和市场渠道的转移以及产业的拓展和跨界。
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